bbin体育平台-中外学者共议疫情危机下的种族主义应对挑战

  中新社长沙7月3日电 (付敬懿)“新冠疫情期间,出于种族动机针对亚裔的暴力事件在一些国家达到了令人震惊的程度。”联合国当代形式种族主义、种族歧视、仇外心理和相关不容忍行为问题特别报告员滕达伊·阿丘梅3日在主题演讲中指出,各国应致力于实现所有人的种族平等和非歧视,在国际社会团结合作抗疫之际,要确保所有工作有助于促进健康和福祉的整体概念,包括免于种族主义和仇外心理。

  “针对当代形式种族主义:疫情带来的挑战与各国应对”国际视频研讨会当日在线召开,来自联合国、中国、美国、荷兰、德国、南非等国际组织和国家的近20名人权领域专家学者围绕议题展开研讨。

  滕达伊·阿丘梅指出,公众人物和政治家在促进种族平等和非种族歧视原则方面发挥着关键作用,然而一些政客将新冠病毒名称与族群和地域相关联,助长了种族主义和仇外心理。

  “在西方,华人社区一直饱受种族主义之苦。”荷兰阿姆斯特丹自由大学跨文化人权研究中心主任、乌特勒支大学教授汤姆·兹瓦特也表示,华人群体一直在变换策略来对抗种族主义,现在已经完全从间接挑战种族主义言论转向直接应对。“年轻一代的自信在推动这些转变中起了决定性作用。”

  “有关‘病毒歧视’的言论,是打着言论自由旗号的种族歧视、国籍歧视以及其他形式的歧视。”中南大学人权研究中心执行主任毛俊响表示,在防控新冠肺炎方面,中国人民为国际公共健康作出了巨大贡献,为世界人民生命健康做出了巨大牺牲,值得国际社会支持和尊重。国际社会应团结起来反对“病毒歧视”,促进形成反对“病毒歧视”的积极话语氛围。

  新冠疫情加剧特定种族群体处境的恶化,为有效处理种族主义问题带来新的挑战,各国需要采取措施进行变革予以积极应对。美国路易斯安那州立大学社会工作学院名誉院长布里吉·莫汉指出,“贫困和黑人家庭在新冠疫情中遭受了不成比例的痛苦,这是对文明的挑战。”

  中国社会科学院国际法研究所研究员孙世彦则表示,疫情期间各国都出现大量种族仇恨言论,不仅影响许多种族群体,而且可能威胁对应对疫情至关重要的国际团结,世界各国都有义务打击与新冠疫情有关的种族仇恨言论。

  此次会议由中国人权研究会指导,中南大学人权研究中心、阿姆斯特丹自由大学跨文化人权研究中心和国家高端智库武汉大学国际法研究所联合主办,是“全球疫情防控与人权保障”系列国际研讨会的第七场会议。(完)

【编辑:白嘉懿】

bbin体育平台-拼多多追击阿里,黄峥向马云致敬

  董洁 

  追赶阿里的关键时刻,拼多多创始人黄峥却选择了卸任CEO。

  7月1日晚间,黄峥通过全员信公布了这一决定,宣布将由CTO陈磊接替成为拼多多新任CEO,自己将继续担任董事长,花更多时间制定公司中长期战略,研究完善公司治理结构。

  “速度”又一次成为了拼多多的代名词。从诞生到上市,从500亿美金成长为千亿美金市值公司,就连创始人卸任CEO都显得如此速度,甚至没有任何预兆。

  马云在卸任阿里巴巴CEO时,阿里已经是一家有着15年积淀的商业巨头,而在那之前“关于张勇将接替成为阿里CEO”的消息早已甚嚣尘上。至于刘强东,直到现在他依然是京东集团的董事长兼CEO。卸任的黄峥今年只有40岁,拼多多也才创立不到5年时间。

  与两大竞争对手甚至初代互联网公司不同,拼多多的发展速度是前所未见的,这逼迫着它更快的作出改变,尤其是在组织管理上的补课,这需要创始人付出巨大的精力。

  选择在此时卸任,与其说是黄峥的自我选择,更多是拼多多发展阶段的必然。

  底气到底来自哪儿?

  能选择在此时卸任,黄峥当然是有底气的。

  在此次公告发布前,黄峥持有的拼多多股份为43.3%,投票权则高达88.4%,即使在划出部分股权后,如今黄峥依然拥有80.7%的投票权,牢牢控制着公司。

  这是成立两年多就火速上市给拼多多管理层带来的最大益处——大量股权不被稀释,使得拼多多在上市后有了极大的操作空间。无论是此前发行可转债融资,还是此次将部分股份用于成立“繁星慈善基金”,都得益于此。

  相比之下,马云在阿里上市前,只持有7.4%的股份,操作空间极其有限。为了避免管理层失去对阿里的控制权,马云在2009年就建立了阿里的合伙人制度,但直到2013年才随着上市临近对外公布。

  因为市值暴涨,最近“黄峥将成为中国首富”的炒作新闻频上头条,对于此次调整,很多媒体对此解读为“黄峥不想做首富”,当然这只是表面。

  黄峥低调,不愿意抛头露面不假,但涉及到CEO级别的组织架构调整,拼多多经过了深思熟虑,有拼多多内部人士就透露“早在上市前,黄峥就已经在思考这件事,只是恰巧赶在了这个时间点公布”。

  “我们希望拼多多是一个公众的机构。它为最广大的用户创造价值而存活。它不应该是彰显个人能力的工具, 也不应该有过多的个人色彩”,黄峥曾在拼多多上市公开信上说。

  成立不到5年,市值就突破千亿美金,年活用户达到6.28亿,拼多多的发展速度是疯狂的,但随着业务规模的快速成长,战略制定、公司治理的能力与水平很容易成为制约拼多多向更高目标迈进的重要因素。

  黄峥此时的卸任一定程度上也传递着拼多多发展思路的转变:前5年在业务上狂飙突进,接下来5年则要在组织管理和业务上齐头并进。将更前端的业务交由自己信赖的陈磊负责,自己则把更多精力放在战略和管理上,如此看来很顺利成章了。

  与老一代互联网创始人不同,以黄峥和张一鸣为代表的新一代科技公司的管理者似乎更早的认识到了管理的重要性(当然这有时代的原因),也更愿意将部分权力交出,亲身参与到企业的现代化治理中。

  此前,张一鸣也将字节跳动(中国)董事长和字节跳动(中国)CEO分别交给了张利东和张楠。虽然张一鸣仍是字节跳动CEO,但他的工作方向更多为:领导公司全球战略和发展,更专注于长期重大课题的探索和战略思考,包括全球化企业管理研究,企业社会责任等。

  能向阿里学些什么?

  作为后来者,拼多多这几年让阿里吃尽了苦头。有了阿里之前十几年的趟路,拼多多似乎每一步都走得比老大哥更快,也更有效率。但在管理上,拼多多的这次调整,却尽显向阿里学习的影子。

  公开信中,黄峥重点强调了自己会把大部分精力放在“研究完善包括合伙人机制在内的公司治理结构”,而在中国互联网企业中,正是阿里率先启用了合伙人制度,并把之发扬光大。

  阿里创立这一制度的初衷是当初没有设立AB股的架构,这使管理层有失去公司控制权的风险,而通过合伙人制度的“投票权委托+半数以上董事会提名权”这个巧妙设计,公司可以把控制权牢牢掌握在自己手里。

  合伙人制度另一优势在于,能弱化个人色彩,发挥集体智慧,解决接班人问题,尤其能很好的避免关键人风险,这似乎与黄峥的个人风格不谋而合。

  拼多多虽然在成立伊始就确立了AB股的架构,但创始团队中持有B股的只有黄峥1人,其他人都只持有A股。拼多多还规定:A股任何情况下都不能转为B股,而B股则随时转换为A股,但如果B股被转给不是黄峥控制的其他方,则B股自动转换为A股。

  简单来说,之前的拼多多高度系于黄峥一人,未来一旦黄峥出现“黑天鹅”事件,拼多多很可能受到牵连,这或许也是拼多多在上市后成立合伙人制度的原因。

  目前拼多多的合伙人制度还不算成熟,但据36氪了解,其合伙人的权力、进入与退出机制都与阿里极为相似,组成上同样包括合伙人、合伙人委员会、永久合伙人、荣誉合伙人四类。为了能更好的激励合伙人,黄峥也划出个人名下370,772,220股拼多多普通股(约占公司总股数的7.74%)给到拼多多合伙人集体。

  “干部培养”会是未来拼多多合伙人制度的核心任务。有拼多多员工对36氪表示,“过去的5年,拼多多虽然薪酬给的慷慨,但对人和管理的重视程度是不够的,没有建立起成熟的人才培养体系。”

  这一情况在去年已经开始改善,黄峥在四周年庆的内部讲话中多次强调组织文化,拼多多正在逐步完善自己的人才培养体系,公司每个月打一次绩效,按照“271”原则(20%是top,70%是普通),黄峥表示,年轻人将成为拼多多组织未来的领导者。

  业务上追赶阿里,管理上学习阿里,没有创始人包袱,积极拥抱变化,或许可以概括过去5年拼多多走过的路。而作为后来者,拼多多的优势还在于,可以用更快的时间习得前人阿里20年来积累的经验,避免更多弯路。但对于阿里来说,这个对手显然更难缠了。

bbin体育官网-6000亿-中国神券-要来?中信证券、中信建投澄清了

  中国基金报 泰勒

  7月2日深夜, 中信证券股份有限公司(600030,中信证券)和中信建投证券股份有限公司(601066,中信建投)双双发布澄清公告,对合并传闻作出回应。

  中信证券在公告中称,7月2日下午,中信证券注意到有媒体报道称中信集团将收购中信建投的股份,中信证券和中信建投已内部同意了一项合并计划。对此,中信证券表示,截至本公告日,本公司未获悉有关上述传闻的相关信息,本公司也不存在应披露未披露的信息。

  中信建投则在公告中称,7月2日下午,有传闻称,中信建投党委会已经批准了关于中国中信集团有限公司将收购公司第二大股东中央汇金投资有限责任公司所持本公司股份的相关计划,以此推动中信证券股份有限公司和公司的合并。对此,中信建投称,截至目前,公司未曾召开过党委会审议批准上述传闻所称的相关计划,也未得到任何股东有关上述传闻的书面或口头的信息,本公司不存在应披露而未披露的信息。

  当天下午,有媒体报道称,中信证券和中信建投证券内部均同意了一项合并计划。中信证券母公司中信集团将作为主要买家,向中央汇金投资有限责任公司购买中信建投股权。两家券商合并将打造一家规模820亿美元的投资银行巨擘。

  今年以来,中信证券和中信建投这两家国内头部券商已经多次传出合并流言。

  两家公司目前市值都是3000多亿左右,若是合并对应市值超过6000亿人民币!

  

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责任编辑:常福强

bbin体育官网-云南施甸布朗族整族脱贫见闻:整族帮扶 山乡巨变

  整族帮扶 山乡巨变——云南施甸布朗族整族脱贫见闻

  新华社昆明6月28日电 题:整族帮扶 山乡巨变——云南施甸布朗族整族脱贫见闻

  新华社记者林碧锋

  临近中午,77岁的布朗族老人李玉凤准备取水做饭。拧开水龙头,清澈干净的自来水哗哗流淌而出。而易地搬迁之前,老人还要走一两公里山路用竹筒背水。

  高山阻隔,峡谷纵横。在云南省施甸县木老元布朗族彝族乡和摆榔彝族布朗族乡,生活着“直过民族”之一的布朗族群众。千百年来,这个“住在山上”的民族祖祖辈辈以狩猎为生,过着刀耕火种的生活。在2015年,木老元乡和摆榔乡共有建档立卡贫困人口4025人,贫困发生率近30%。

  改变始于脱贫攻坚。近年来,云南省在少数民族聚居区实施“整乡推进、整族帮扶”项目。云南中烟工业有限责任公司对口帮扶施甸县布朗族,累计投入资金6.17亿元,帮助当地实施易地搬迁安置、改善基础设施、发展特色产业。

  2017年,李玉凤老人一家从大山深处的木老元乡木老元村,搬到了乡里的易地扶贫搬迁安置点,取名“吾巴拓”。

  随着安居扶贫工程落地,木老元乡和摆榔乡分批建设特色民居2306户,实施易地扶贫搬迁605户,修缮加固、原地拆除重建2692户,并配套建设了排水沟渠、入户硬化道路、垃圾集中处理、太阳能路灯等公共设施。

  40岁的李建祖是摆榔乡大中村的建档立卡贫困户,三年前,他家从火石地村民小组搬到了大中村“得埃乌”易地扶贫搬迁安置点,“挪穷窝”开启新生活。

  施甸县委宣传部部长、木老元乡党委书记王冰凌说,脱贫攻坚让布朗族群众搬下大山,告别火塘,住进新家,守住了绿水青山。

  眼下,走进木老元乡和摆榔乡的易地扶贫搬迁安置点,一栋栋富有布朗族特色的新楼房拔地而起,与绿水青山、蓝天白云相互映衬。布朗山寨正“脱去”旧衣,焕然一新。

  48岁的布朗族妇女李有兰,也告别了曾经在山上的贫苦生活,如今在帮扶单位援建的木老元乡一家蛋鸡养殖场上班,每月稳定收入达2600元。

  围绕布朗山乡特色产业体系,帮扶单位在木老元乡和摆榔乡投入近亿元产业发展资金,帮助发展烤烟、茶叶、畜禽、林下经济,创新“公司+基地+合作社(党组织)+农户”等产业模式,让昔日贫瘠的山地,焕发勃勃生机。

  脱贫攻坚让29岁的张海彪看到了机遇,大学毕业后他回到家乡大中村,在扶贫工作队的帮扶下办起农场,发展生态土鸡土鸭养殖。目前已带动124户农户发展林下规模养殖,其中建档立卡贫困户108户,年收入最高的农户达2万元。

  5年来,一条条硬化路通到布朗族群众家门口,安全饮用水管架设到群众家中,新建的民族学校让布朗族孩子享受到更好的教育资源,特色扶贫产业在大山里落地生根,行政村实现广播电视和4G网络全覆盖,还开通了电子商务服务站……

  如今,木老元乡和摆榔乡布朗族已实现整族脱贫,历史性告别绝对贫困,累计5769人实现脱贫,贫困发生率分别降至0.63%和1.4%。

【编辑:黄钰涵】

bbin体育-银行AH两地上市年内“颗粒无收” 候场阵营持续扩大

  原标题:银行AH两地上市年内“颗粒无收” 热情不减候场阵营持续扩大

  作者:吕 东

  一方面不断有银行加入候场上市队伍,另一方面则是年内IPO“颗粒无收”——这就是今年以来银行冲刺IPO的写照。

  自6月中旬以来,无论是银行IPO冲刺A股市场还是H股市场,均是动态不断。广州银行、重庆三峡银行A股上市材料相继被接收,东莞农商行境外上市申请审批材料也被接收。然而尽管冲刺IPO的银行数量愈来愈多,但截至目前,今年仍无一家银行实现IPO。

  民生银行首席研究员温彬在接受《证券日报》记者采访时表示,年内银行仍没有一家IPO,或是受对银行上市公司治理审查更加严格规范的影响。此外,银行盈利可能产生的变化,也会影响上市的速度。“但随着发行永续债、优先股的银行范围和力度增大,将极大缓解银行的资本补充压力并优化资本结构。”

  三家银行

  上市材料获接收

  近来,证监会官网先后披露了多家银行IPO进展。

  作为一线城市中仅有的未上市城商行,广州银行的《首次公开发行股票并上市》材料本月17日被接收。资料显示,广州银行前身是由46家城市信用合作社和1家联社组建的广州城市合作银行,自2009年9月份,获准更名为广州银行。

  2019年广州银行实现净利润43.24亿元,比2018年增长5.55亿元,增幅14.73%。截至去年年末,该行资产规模为5612.31亿元,较2018年年末增长9.27%。广州银行前三大股东的持股比例均在15%以上,其中第一大股东广州金融控股集团持股22.58%,广州市广永国有资产经营有限公司、中国南方电网有限责任公司持股比例分别为19.71%和16.94%。

  仅相隔数日后,地处西南地区的重庆三峡银行提交的《首次公开发行股票并上市》材料也被接收。该行去年实现营业收入44.92亿元,净利润16.05亿元,同比分别增长18.94%和25.42%。而在股东持股方面,控股股东重庆信托持股占比高达29%。

  就在A股市场银行排队入场之时,冲刺H股上市的银行也有所增加。据了解,东莞农商行提交的境外上市申请审批材料也已于近日被接收。该行于2009年完成股份制改造,同时也是广东省率先启动改制为农村商业银行的三个试点之一。截至2019年年末,东莞农商行资产总额达4612.09亿元,增幅13.00%,去年实现净利润48.70亿元,增幅8.12%。

  对于A股市场与H股市场IPO差异,对外经济贸易大学金融学院贺炎林教授在接受《证券日报》记者采访时表示,虽然科创板已实现注册制,创业板注册制也将落地,但目前A股市场IPO还是以核准制为主,特别是对于银行来说IPO难度仍较大,而在H股实施则难度相对较少。“虽然H股上市程序相对较为简单,操作相对容易,但由于H股投资者较为理性,市场化程度更高,因此新股发行价低于上市首日收盘价的情况经常发生。在这种情况下,如果有银行资产质量和风险不理想,很容易出现新股认购不足的情况。”

  银行IPO热情不减

  候场数量持续增长

  与众多银行IPO热情居高不下形成鲜明对比的是,虽然在去年银行上市屡有斩获,但2020年已经过半,目前无论A股还是H股市场,均尚无一家银行在年内完成上市夙愿。

  由于长期未有新的上市银行产生,导致A股市场门外候场的银行又壮大了起来。根据证监会披露的首发申请企业情况数据显示,已有17家银行处在名单之内,其中,有高达15家的审核状态为“预先披露更新”。

  而打算冲击H股IPO的银行也不在少数。除了递交境外上市申请材料的东莞农商行外,今年以来,还有其他银行积极争取在H股上市。

  渤海银行于今年2月份在港交所提交了上市申请资料,日前该行已通过港交所上市聆讯,距离登陆H股市场更近一步。根据此前的披露信息,该行拟发行规模不超过71.22亿股H股,所募集资金用于补充该行资本金。

  此外,曾经冲击A股IPO的威海市商业银行也开始寻求H股上市。该行H股上市申请同样在4月份获得山东银保监局核准,港交所当月还披露了该行H股招股书。

  贺炎林表示,今年出现的银行IPO停滞有两方面原因,首先是疫情在一定程度上影响了银行资产质量;其次是目前二级市场上银行股的PB普遍低于1,90%以上的银行股跌破净值。温彬认为,随着今年银行加大对于实体经济的让利,银行净息差收窄,银行经营可能面临一定压力,银行资产质量特别是中小银行不良率有一定上升,这些方面或会对银行达到上市要求造成一定影响。

  资本补充渠道拓宽

  银行抗风险能力提升

  除了通过IPO募资外,永续债、二级资本债券、优先股等也是银行业重要的资本补充方式。虽然银行上市之旅年内暂时遇阻,但在监管部门大力支持银行多渠道资本补充的情况下,上市银行正通过多种渠道加速资本补充,提升抗风险能力。

  作为颇受商业银行欢迎的资本补充工具,今年以来,通过发行永续债进行资本补充的银行数量持续增长。据统计,今年前6个月,已有17家银行发行永续债的规模合计逾2800亿元。其中包括国有大行、股份制银行以及城商行、农商行,而中小银行占比持续增加。此外,目前永续债的发行阵营已扩充至民营银行,发行主体覆盖面愈来愈广。

  与此同时,二级资本债券资本补充工具也受到各银行垂青。据统计,年内已有逾10家银行发行完成二级资本债券,合计发行规模达千亿元。近日,银保监会又批复同意了民生银行不超过500亿元的二级资本债券发行。

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责任编辑:张缘成